8-ci il üçün 2022+ Fəaliyyətli İşçi Saxlama Strategiyaları
İşçilərin saxlanması istənilən biznes sahibinin və ya menecerin qarşılaşdığı ən çətin problemlərdən biridir. Yeni işçilərin tapılması və öyrədilməsi vaxt aparan, bahalı və resurs tutumlu ola bilər. Bu yazıda sizə ən yaxşı işçi saxlamaq proqramlarını göstərəcəyik.
Beləliklə, işçilərin saxlanması nə deməkdir?
İşçilərin saxlanması, mövcud işçiləri saxlamaq və işçilərin məmnuniyyətini artırmaq deməkdir. Bu tərif sadəcə saxlanmanın ölçülməsindən kənara çıxır.
Bu daxildir işçinin işindən tutmuş hər şey işçilərin işdən çıxma nisbətlərini azaltmaq üçün məmnunluq, mənəviyyat və məhsuldarlıq.
Bir işçinin dəyişdirilməsi baha başa gələ bilər işçinin maaşının 60% -dən 240% -ə qədər olan bir şirkət, yaxşı bir işçini saxlamaq üçün ROI-nin çox yüksək ola biləcəyini ifadə edir. Bir çox müəssisə işçiləri saxlamaqla mübarizə aparır.
Fəaliyyətli İşçi Saxlama Strategiyaları
Müxtəlif amillər təsir edir çevik iş tənzimləmələri, faydalar, peşəkar inkişaf imkanları, irəliləmə imkanları, şirkət mədəniyyəti və s. kimi işçilərin saxlanması.
İşçilərin saxlanması proqramınızı tamamlamağınıza kömək etmək üçün biz işçi dövriyyəsinin əsas səbəblərinin siyahısını, eləcə də onlarla məşğul olmaq üçün ətraflı plan tərtib etdik.
1. Rəqabətli Baza Əmək haqqı təklif edin
Qurulmuş şirkətlərlə rəqabət aparmaq çətindir” iş mühitləri və mədəniyyətlər, lakin rəqabətədavamlı əsas əmək haqqını uyğunlaşdırmaq və ya təklif etmək ən yaxşı istedadı cəlb etməyin ən sadə və ən təsirli yoludur.
Rəqabətli maaşlar işçilərin saxlanmasında ilk amildir. Rəqabətli maaşlar və ya digər imtiyazlar olmadıqda yalnız yüksək səviyyəli istedadlar saxlanılacaq.
Hamıya uyğun bir həll olmasa da, əsas işçiləri saxlamaq və onların rəqiblərə keçməməsi üçün əməl edə biləcəyiniz ümumi qaydalar var.
2. Onboarding Prosesini Zövqlü Edin
İnsan resursu departamentlər və işə götürmə menecerləri kadr dəyişikliyinin şirkəti şikəst etməsinin qarşısını almaq üçün strategiyalar hazırlamalıdırlar. Yaxşı tərtib edilmiş işə qəbul proqramı işçilərin saxlanmasına kömək etmək üçün əla yoldur.
Bu prosedur yüksək dərəcədə fərdiləşdirilməlidir. Yeni işçinizdə bir müsbət onboarding təcrübəsi.
İntensiv işə qəbul olan və şirkət daxilində yollarını öyrənmələrinə köməklik göstərən bir çox işçinin işdən çıxmaq ehtimalı sadəcə olaraq e-poçtu təcrid olunmuş şəkildə yoxlayanlarla müqayisədə üç dəfə azdır.
3. Yavaş Dəyişikliyi qəbul edin
İnsanların hər şeyin dəyişməsini istəməsi təbiidir. Bu, bizə yenilik hissi verir, lakin iş yerində qəfil dəyişikliklər illərlə sizinlə olan işçiləri qıcıqlandıra, stresə sala və depressiyaya sala bilər.
Buna görə də, ən təsirli transformasiyalar qəfil dəyişikliklərə deyil, tədricən baş verən dəyişikliklərə əsaslanır, beləliklə, işçiləriniz özlərini tanış mühitdə yersiz hiss etmirlər.
İşçi qüvvənizi necə idarə etdiyinizdə qəfil dəyişiklik ofisinizdə işləri çətinləşdirə bilər. Yeni inzibati siyasət və ya təşkilati dəyişikliyi həyata keçirməzdən əvvəl nəzərdən keçirmək üçün bir az vaxt ayırın.
4. Başlamaq üçün düzgün uyğunluğu işə götürün
Başlanğıcdan doğru insanı işə götürməyin ən vacib işçi saxlamaq strategiyası olduğuna razı deyilsinizmi? işə qəbul Yanlış şəxs son dərəcə bahalı və zərərli ola bilər.
Bunun niyə belə olduğunu başa düşmək üçün yeni bir işçini yetişdirmək üçün nə qədər vaxt, pul və enerji lazım olduğunu düşünün. Əgər işə götürməyə çox vaxt sərf etmirsinizsə, hər bir vəzifə üçün müraciətlərlə dolu olacaqsınız.
Buğdanı samandan ayırmaqda çətinlik çəkə bilərsiniz. Mükəmməl mədəniyyətə uyğun olan və şirkətin missiyasına uyğun gələn düzgün münasibətə malik düzgün namizədi əldə etmək getmək üçün yoldur, lakin bunu demək etməkdən daha asandır!
5. ESOP təklif edin
Etibarlı və sadiq bir qrupa sahib olmaq işçilərin yuxarıda və kənarda kim hər bir iş başa çatdırmaq lazımdır ki, çətin bir işdir.
"Ən böyük işçi saxlama strategiyalarından" biri olan İşçilərin Səhmdarlığı Planı (ESOP) təşkilat daxilində bütün işçilərin məsuliyyət, öhdəlik və sahiblik hissini paylaşdığı bir mühit yaratmaqda uğurlu olmuşdur.
İşçiləriniz təkcə sizin üçün işləmir, həm də şirkətinizin bir hissəsinə sahibdirlər. Bu o deməkdir ki, siz işəgötürən kimi nə qədər uğurlu olsanız, işçiləriniz də fərdi portfellərində bir o qədər çox pul qazanacaqlar.
6. Tükənmənin qarşısını almağı təmin edin
İşçilərin tükənməsi bütün ölçülü şirkətləri təsir edən bir problemdir. İstər işçilərin çox işləməsi, istərsə də gündəlik işlərin monotonluğu, hər ikisi stresli ola bilər.
Bəzi müəssisələrin hələ də öz işçilərinə “işçi” kimi baxması təəccüblü olmamalıdır. Bu arxaik nöqteyi-nəzərdən nəinki qaçmaq, həm də mümkün qədər qaçmaq lazımdır.
Ailə və İş İnstitutunun araşdırmasına görə, işçilərin 75%-i stress, narahatlıq və ya depressiyaya görə əhəmiyyətli vaxt ayırmalı olub. Eyni araşdırmaya görə, insanların 70%-i özünü tükənmiş hiss edirdi.
7. Təlim və İnkişaf
İşçilərin təlimi və inkişafı ən mühüm məsələlərdən biridir müəssisələr tərəfindən ödənilən xərclər. Yüksək istedadı saxlamaq baha başa gələ bilər, lakin təlim və inkişaf çox vacibdir. İşçilərin saxlanma dərəcələri yaxşılaşır.
SHRM-ə görə, sorğuda iştirak edən HR mütəxəssislərinin 59%-i başlanğıc səviyyəli işçilər üçün kifayət qədər təlim və inkişaf proqramları təmin etmədiklərini bildiriblər.
İşçilərin saxlanması işçi qüvvənizi yetişdirmək və bacarıqlarını artırmaq qabiliyyətinizdən asılıdır. Bununla belə, müəssisələr təlim mədəniyyətini yarada bilməməklə, təlimə sərmayə qoymadan və ya vasitəçilərin çatışmazlığından və nəticələri ölçə bilməməklə tələyə düşürlər.
8. Hibrid iş yerini qəbul edin
Google, Twitter və başqaları kimi iri korporasiyalar artıq hibrid iş sahəsi strategiyasını qəbul ediblər.
Məsələn, hibrid şəraitdə, ənənəvi ofis quruluşunun (sosiallaşma, şəbəkələşmə) üstünlükləri, eləcə də evdən işləmək çevikliyi var.
Flexible iş saatları insanlara öz sürəti və rahatlığı ilə işləməyə imkan verin. 2022-ci ildə hibrid iş yerini qəbul edən şirkətlər açıq qaliblər olacaq.
Tez-tez soruşulan suallar
İşçilərin saxlanması a kimidir loyallıq proqramı çünki bu, ürəkləri fəth etmək və işçilərinizi saxlamaq üçün strategiyanızdır. Düzgün etsəniz, şirkətinizə sadiq olan qalib işçilər komandası yarada bilərsiniz.
Ümid edirik ki, işçilərin saxlanması ilə bağlı fikirlərimiz sizin üçün faydalı olub, lakin hansı texnikanı sınamağınızdan asılı olmayaraq, fərqli üsulları sınaqdan keçirdiyinizə və sizin üçün ən uyğun olanı görün.
