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コアコンピテンシーの履歴書の例:履歴書に追加する20のスキル

–コアコンピテンシーの履歴書の例–

主な強み履歴書の例:コアコンピテンシーは、仕事と話していることがわかっているスキルです。 あなたの資格はこれらです。 従業員の監視システムや採用マネージャーにアプリケーションを含めると、それらを目立たせることができます。 履歴書/履歴書.

 

 

箇条書きでは、最高の強みのリストが目立ちます。 そのようなことに対処するとき 資格情報、文構造の使用を停止します。 スキルをすばやく、測定可能で、読みやすくします。

あなたの中で 履歴書、あなたはあなたのコアコンピタンスのリストが欲しいので、それはあなたのアプリケーションを評価する人々の注意を引くでしょう。

これらには、その職務に適さないと見なされる候補者を選別するために監視システムによって使用されるキーワードも含まれます。

20コアコンピテンシーの履歴書の例

これが今日の中で求められている履歴書の例のいくつかの強みです 企業の 世界。

キャリア志向

多くの候補者は、混雑した求人市場での面接に立ち向かおうとさえしていません。 会社ができるポジションに応募するとき お金を投資する あなたの中で、彼らはあなたが短期の給料ではなく、長期のコミットメントのためにそこにいることを知りたがるでしょう。

フォーカス

雇用者は 自分に合った従業員が欲しい 個人的な目標 会社の戦略的な道筋とともに。 彼らは、あなたの仕事が実行中のプロジェクトにどのように貢献するかをあなたが理解していることを知りたがっています。 確立したいという気持ちもある 目標を達成し、達成に役立つ実行可能なステップを構築する 夢。

コミュニケーション

フィードバックが否定的であっても、雇用主は常に積極的にコミュニケーションする方法を知っている候補者を探しています。

技術ベースのキーワード検索を実行するのに役立つ、使い慣れたツールに注意してください。 追跡システム 応募者のために。

問題解決

雇用者は 座って問題を考え、最終的に実行可能な解決策を考え出すことができる人を求めています。 上司に駆け寄る人や助けを求めたくない マネージャー 彼らが逆境に直面するたびに。

複雑な問題にどのように対処しているか、これらの問題をどのように解決しているかについて話し合い、問題が存在する場合は、以前の専門的な例をいくつか示します。

結果

一般的な用語を使用して今日の従業員の能力を評価するXNUMXつの方法があります:コミットメントと結果。 雇用主にとって意味のある結果を生み出すことができなければ、優れた効率行動を得ることは何の意味もありません。

どのように結果に集中し、結果を構築するか、そして採用マネージャーとのより多くの牽引力を得るためにこの主な強みに依存し続ける方法について話します。

計画

雇用主は、日中の職務を管理する方法を知っている個人を求めています。 やることリストを超えているか、計画やカレンダーを作成することができます。

雇用主にとって最適な目標を設定するさまざまな活動をスケジュールできる必要があります。 利用できるツールを使用して結果を生成し、それらを使用する方法を知っている必要があります。

研究スキル

申請書を提出する前に、会社のために何ができるかについて話し合ってください。 いくつかの仕事では、今日、知識分析が重要な能力です。

分析に使用するツール、最適化と検索の方法、および知識を取得するために使用されるさまざまな手法について話し合います。 インターネットデータベース.

責任:

雇用主は、特定の品質レベルを満たすために、あなたに使命を割り当てて信頼できることを知りたがっています。 私たちは、時間通りに立ち上がって、できる限り他の人をサポートし、管理して成功を維持する方法を学ぶことで評判のある人を採用したいと考えています。

意思決定

には難しい選択が必要です ビジネスの世界。 あなたは責任を割り当てるような人ですか? それとも、歴史があなたが間違った選択をしたと決定したとしても、あなたは決定していますか? 今日の雇用主は、戦略的チャンスを利用して 会社の文化.

技術スキル

技術スキル

テクノロジーが労働力に参入したという現実は邪魔になりません。 私たちはまさに世界革命の真っ只中にいます。

読者があなたを見つけられるように、履歴書にあなたの最高の技術スキルをリストしてください。 これには、ソーシャルメディアマーケティングが含まれる場合があります。 SQLジョブ、コーディングコース、ハードウェアの知識、Webブラウジング、または必要な役割にとって重要になる可能性のあるテクノロジーに関連するその他の知識。

チームワーク

必要に応じて、独立して機能できるようにする必要があります。 多くの雇用主は、個人で運営するのに十分な能力があることに加えて、チーム志向であり、協力して参加する意欲のある従業員を望んでいます。

商業化

彼らはお金を稼いでいるので、企業は雇用を得るでしょう。 つまり、自分の役割を通じて提供される製品やサービスを売り込む方法を知る必要があります。

競争をどのように見ているか、そしてこのビジネスが将来より大きなシェアを獲得するために、より大きな違いを生み出すために何ができるかについて話してください。

やる気を起こさせるサポート

あなたが管理職を見ているなら、それはあなたが持っていなければならないコアコンピテンシーです。 あなたは他人をどう考えるかを学び、そして彼らの業績を称賛しなければなりません。

あなたはスタッフに誇りを示し、人々に彼らの努力に感謝するように促します。 発生する可能性のある道徳的な問題を認識して修正する必要があります。

リーダーシップについて

リーダーになったとどう思いますか? それが雇用主が今知りたいことです。 過去にどのように人々を導いたかについて話し、次に会社の宿題をして、将来どのようにチームをリードするかを伝えます。

統合性

この項目を「信頼性」または「倫理」と呼ぶことがあります。 正直さの本質は、あなたに責任を負わせる人が周りにいないとしても、あなたが正しいことをすることを確実にすることです。

あなたの努力は会社の使命とビジョンに向けられなければなりません。 あなたが間違いを犯したとき、あなたはあなたの約束を守り、それを正しくし、そしてあなたの決定を所有しなければなりません。

適応性

あなたが仕事で毎日のスケジュールに従わなければならないとき、あなたは最も効率的な種類の人ですか? または、必要に応じてスキルを適応させて柔軟性を高め、生産性レベルを向上させることができますか? 順応性を保つには、多様な人々のコミュニティと協力し、その変化に対処する方法を学ぶことも含まれます。

カスタマー·リレーションシップ·マネージメント

顧客を扱うことが重要です の関係。 顧客は、あなたの製品を購入するか、あなたのサービスにアクセスできる人に適用されます。 顧客満足を促進し、卓越性を達成することは、雇用主が探している重要な属性です。

クライアントサービス

これは、クライアントのニーズを予測し、タイムリーかつ丁寧に対応する能力です。 これは、カスタマーサービスのポジションに応募するときに特に役立ちます。

前向きの考え方

これは、状況の結果または特定のアクションの影響を予測し、適切に対応する能力を指します。

紛争解決

良好な関係を維持するために、特に従業員間のあらゆる種類の違いを解決するように努めます。

CVの範囲はコアコンピテンシーにまで拡大されません。 ここで言及されているすべての要点を含める必要はありません。

または、最大の強みであるスキルをリストしてから、必要な役割に必要と思われるスキルをリストします。 組み合わせはあなたを助けることができます 履歴書 あなたが新しい仕事に応募するとき、より定期的に注目されるようになります。

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